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為更好的總結2021年工作，正確規劃2022年工作，2022年1月18日至2022年1月20日，智成纖維以職能部門為單位召開了為期三天的總結…
為更好的總結2021年工作，正確規劃2022年工作，2022年1月18日至2022年1月20日，智成纖維
以職能部門為單位召開了為期三天的總結規劃會議，參加會議部門的有營部銷、生產部、PMC部、運營小組、核心管理團隊。
所有參會人員以PPT圖文、表格數據的形式，分別對2021年的工作進行總結述職，全面回顧業績目標、產量目標、排單送貨、品質目標、客戶滿意度指標、招聘、財務報表、績效工作等完成情況，分析問題與不足，并對2022年工作制定規劃和計劃。
1月18日上午8點至下午5點，營銷部全體成員參加年度總結與2022年規劃會議。
1月18日下午6點生產部廠長以及各班組班長參加了年度總結與2022年規劃會議。
1月19日上午，PMC部全體成員參加年度總結與2022年規劃會議。
1月19日下午，運營小組全體成員參加年度總結與2022年規劃會議。
1月20日，智成纖維核心管理團隊參加了年度總結與2022年規劃會議。
智成纖維總經理吳川鴻先生闡述了2021年各項工作的完成情況與不足之處，并對2022年工作總體思路進行了詳細的安排部署，壓實工作責任，明確工作目標，細化工作舉措，動員和鼓舞全體成員錨定新目標、搶抓新機遇、把握主動權，實現2022年智成6000W業績目標。
智成纖維2022年主題詞：穩中求進、組織轉型、聚焦客戶、流程優化。
吳總強調，2022年，是組織轉型的一年，每位成員都要高度重視，積極配合，做好服務，以客戶為中心，滿足客戶的需求，在不斷的改進中，提升各項服務指標。2022年，是突破的一年，相信我們只要意志堅定，以進取的精神落實好每一項工作，一定能為自己交上滿意的答卷。
最后，吳總代表公司提前向全體員工恭祝新春快樂，闔家幸福！虎年吉祥！
通過召開此次年度總結與規劃會議，全體參會人員對2022年工作開展明確了目標和方向，并將帶著飽滿的熱情全身心投入到新一年的工作中。
